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Avantpropos

À mesure que lenvironnement économique se détériore progressivement, lenvironnement de lemploi est devenu plus grave au cours des deux dernières années. Dinnombrables travailleurs ont été licenciés. Mes parents et amis autour de moi sont également constamment confrontés au risque dêtre licenciés. Les cas de conflits du travail liés aux « licenciements » que je traite sont également de plus en plus nombreux. Au cours du processus de traitement de laffaire, jai découvert que de nombreux travailleurs manquaient de concepts de base sur les licenciements et ne savaient pas comment gérer les licenciements calmement. Certains travailleurs ont même signé un accord négociant la résiliation du contrat de travail ou une demande de démission volontaire, ce qui a entraîné des arbitrages ultérieurs. Jétais dans une situation passive dans le contentieux, et lindemnisation que jaurais dû recevoir na finalement pas été reçue.

Sur la base de la situation ci-dessus, jai décidé de développer un « Manuel de réponse aux licenciements » simple, facile à comprendre et hautement opérationnel du point de vue des travailleurs, afin que chacun puisse gérer calmement et obtenir ce quil mérite ou plus lorsquil est malheureusement licencié. Plus de compensation.

Lecteur cible: les travailleurs ordinaires qui risquent de licenciement

Objectif du manuel: vulgariser les connaissances juridiques, clarifier ses propres droits, maîtriser les stratégies dadaptation, protéger ses droits et intérêts légitimes pendant le processus de licenciement et sefforcer de résultats optimaux

Principes fondamentaux: légitimité, rationalité, preuve, stratégie

des matières

Avantpropos

Lecteur cible: les travailleurs ordinaires qui risquent de licenciement

Principes fondamentaux: légitimité, rationalité, preuve, stratégie

Partie 1: Cognition de base-Comprendre ce quest « couper »? Qu’est-ce que la « compensation »?

1. Explication des termes clés (clairement définis pour éviter la confusion)

2. Le grand secret du langage de l’industrie révélé: que sont exactement N, N 1 et 2N? Comment le calculer précisément?

Partie 2: Prendre linitiative-Comment « maîtriser » lentreprise et rechercher la meilleure solution

1. Identifier les signaux de licenciement et réponse initiale (rester vigilant et collecter des informations)

2. Stratégie de base: prendre linitiative dans la négociation (la négociation est le champ de bataille clé pour lutter pour les intérêts)

3. Compétences de négociation

Partie III: Arsenal juridique-Approches formelles à la protection des droits

1. Rapport dinspection du travail

2. Arbitrage du travail (canal principal de protection des droits)

III. PROCÉDURES DANS LES JUDICES

Annexe 1: Résumé des dispositions fondamentales pertinentes de la loi sur les contrats de travail

Annexe II: Modèle de catalogue des preuves

Annexe III: Modèle de demande darbitrage

Partie 1: Cognition de base-Comprendre ce quest « couper »? Qu’est-ce que la « compensation »?

1. Explication des termes clés (clairement définis pour éviter la confusion)

(1) Licenciement: au sens large, il fait référence au comportement de lemployeur de résilier ou de résilier le contrat de travail, et au sens étroit, il fait référence aux « licenciements économiques » stipulés à larticle 41 de la loi sur les contrats de travail (conditions et procédures légales doivent être remplies).

Conditions légales pour les licenciements économiques: faillite et réorganisation; Difficultés opérationnelles graves; Le changement de production, les innovations technologiques majeures ou les ajustements des méthodes commerciales nécessitent des licenciements de personnel; Autres situations dans lesquelles le contrat de travail ne peut pas être exécuté en raison de changements majeurs dans la situation économique objective sur laquelle le contrat de travail est conclu, entraînant la nécessité de licencier plus de 20 employés ou moins de 20 employés, mais représentant plus de 10% du nombre total demployés de lentreprise.

Procédures de licenciement économique: La situation doit être expliquée au syndicat ou à tous les employés 30 jours à lavance et leurs opinions doivent être écoutées, et le plan de licenciement doit être signalé au service administratif du travail.

Remarque: De nombreuses entreprises licencient apparemment des employés sur la base de « licenciements économiques », mais elles ne remplissent pas les conditions des licenciements économiques ou ne mettent pas en œuvre les procédures de licenciements économiques. À lheure actuelle, les travailleurs doivent veiller à déterminer si lentreprise remplit les conditions dun licenciement économique. Sil ne sagit pas dun licenciement économique, alors cest également une poignée de lentreprise que les travailleurs peuvent saisir pour augmenter leur monnaie déchange lors des négociations avec lentreprise.

(2) Résiliation du contrat de travail: Si le contrat de travail na pas expiré, lemployeur ou le salarié propose de mettre fin à la relation de travail plus tôt.

Outre les licenciements économiques mentionnés ci-dessus, les circonstances stipulées par la loi dans lesquelles lemployeur peut proposer de résilier le contrat de travail et verser une indemnité économique font généralement référence à la licenciement sans faute. Larticle 40 de la « Loi sur les contrats de travail » stipule: Dans lune des circonstances suivantes, lemployeur peut résilier le contrat de travail après avoir informé le travailleur par écrit trente jours à lavance ou payé au travailleur un mois supplémentaire de salaire:

(1) Le travailleur est malade ou blessé non lié au travail et ne peut pas effectuer son travail initial après lexpiration de la période de traitement médical prescrite, ni effectuer un travail distinct organisé par lemployeur;

(2) Les travailleurs sont incompétents pour le travail et sont toujours incompétents pour le travail après formation ou ajustement de leur poste;

(3) Les circonstances objectives sur lesquelles le contrat de travail a été conclu ont subi des changements majeurs, rendant impossible lexécution du contrat de travail. Après négociation entre lemployeur et le salarié, un accord sur la modification du contenu du contrat de travail nest pas parvenu.

Résumé: Quil sagisse dun licenciement économique ou dun licenciement sans faute, il existe certaines conditions et restrictions. Lentreprise na pas le droit de résilier à volonté. Dans la plupart des cas, lorsque lentreprise discute des licenciements avec les travailleurs, cela peut ne pas être conforme à un licenciement économique ou à un licenciement non négligeable. "Je veux simplement réduire le personnel et les coûts." Si le travailleur nest pas daccord à ce moment-là, lemployeur ne peut pas forcer le travailleur à résilier le contrat de travail.

2. Le grand secret du langage de l’industrie révélé: que sont exactement N, N 1 et 2N? Comment le calculer précisément?

N: Il fait généralement référence à lindemnisation économique mentionnée ci-dessus. La méthode de calcul est la suivante: payer un mois de salaire après avoir travaillé dans lunité pendant un an. Si vous travaillez dans lunité pendant plus de 6 mois mais moins dun an, il sera calculé comme un an; Si la période est inférieure à 6 mois, 0,5 mois de salaire sera versé. Par exemple, si vous avez travaillé dans lentreprise pendant 2 ans et 3 mois, la période de calcul de lindemnisation économique est de 2,5 ans.

La formule de calcul est la suivante: salaire moyen des 12 mois précédant la résiliation/résiliation (y compris les primes, indemnités, impôts personnels, sécurité sociale et autres revenus dus) * années de travail.

N 1: fait référence à lindemnisation économique (N) + paiement au lieu de préavis (1), cest-à-dire un mois de salaire supplémentaire sur la base de lindemnisation économique.

Paiement au lieu de préavis: Si lemployeur résilie le contrat de travail conformément à larticle 40 de la loi sur les contrats de travail (licenciement sans faute) sans préavis écrit 30 jours à lavance, il doit payer un mois de salaire supplémentaire. L’implication est qu’il est possible que l’entreprise ne soit pas obligée de payer un mois de salaire supplémentaire si elle donne un préavis écrit de 30 jours.

2N: fait référence à lindemnisation économique, qui est le double de lindemnisation économique et est généralement applicable lorsque lemployeur résilie illégalement.

Affichage dune partie du contenu du « Manuel de réponse aux licenciements-Édition pratique des travailleurs »

Comment obtenir la version complète du « Manuel de réponse aux licenciements-Édition pratique des travailleurs »

Si vous avez des amis qui sont confrontés à des licenciements ou pourraient être confrontés à des licenciements à lavenir, vous pouvez ajouter les amis WeChat de lavocat Yin pour recevoir le texte complet du manuel, y compris les modèles de « Demande darbitrage » et de « Catalogue de preuves ».

Nous espérons sincèrement que ce manuel pourra vous aider et que nous pourrons surmonter les difficultés ensemble pendant le ralentissement économique.

Auteur de cet article:

Avocat Yin Sisi

Lavocat Yin Sisi est diplômé de lUniversité des sciences politiques et du droit de Chine orientale. Ses domaines dactivité sont la résolution des litiges civils et commerciaux, la propriété intellectuelle et la conformité des entreprises. Il a fourni des conseils juridiques professionnels et des services de conformité complets dans le domaine de la conformité à de nombreuses entreprises en même temps.

Numéro de téléphone por (même numéro sur WeChat): 18717724521