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Prefacio

A medida que el entorno económico se deteriora gradualmente, el entorno laboral se ha vuelto más severo en los últimos dos años. Innumerables trabajadores han sido despedidos. Mis familiares y amigos también enfrentan constantemente el riesgo de ser despedidos. Los casos de disputas laborales relacionados con "despidos" que manejo también son cada vez más. Durante el proceso de manejo del caso, descubrí que muchos trabajadores carecían de conceptos básicos sobre los despidos y no sabían cómo lidiar con calma con los despidos. Algunos trabajadores incluso firmaron acuerdos para negociar la rescisión del contrato laboral o solicitaron la renuncia voluntaria, lo que resultó en posteriores arbitrajes. Estaba en una situación pasiva en el litigio y finalmente no recibió la compensación que debería haber recibido.

Con base en la situación anterior, decidí desarrollar un "Manual de respuesta a los despidos" simple, fácil de entender y altamente operativo desde la perspectiva de los trabajadores, para que todos puedan afrontar con calma y obtener lo que se merecen o más cuando lamenmente son despedidos. Más compensación.

Público objetivo: Trabajadores comunes en riesgo de despido

Propósito del manual: popularizar el conocimiento jurídico, aclarar sus propios derechos, dominar las estrategias de afrontamiento, proteger sus derechos e intereses legítimos durante el proceso de despido y esforzarse por obtener los mejores resultados

Principios básicos: legalidad, razón, evidencia, estrategia

Catálogo

Prefacio

Público objetivo: Trabajadores comunes en riesgo de despido

Principios básicos: legalidad, razón, evidencia, estrategia

Parte 1: Cognición básica: ¿qué es entender el "corte"? ¿Qué es la "compensación"?

1. Explicación de términos clave (claramente definidos para evitar confusión)

2. El secreto del lenguaje de la industria revelado: ¿qué son exactamente N, N 1 y 2N? ¿Cómo calcularlo específicamente?

Parte 2: Tomar la iniciativa: cómo "controlar" la empresa y esforzarse por lograr la mejor solución

1. Identificación de señales de despido y respuesta inicial (mantenerse alerta y recopilar información)

2. Estrategia central: tomar la iniciativa en las negociaciones (la negociación es el campo de batalla clave para luchar por intereses)

III. Técnicas de negociación

Parte III: El arsenal legal: el enfoque formal de la protección de los derechos

I. Informes de inspección laboral

2. Arbitraje laboral (canal central de protección de derechos)

III. PROCEDIMIENTOS

Apéndice 1: Resumen de las disposiciones básicas pertinentes de la Ley de Contratos de Trabajo

Apéndice II: Plantilla de catálogo de pruebas

Apéndice III: Plantilla de solicitud de arbitraje

Parte 1: Cognición básica: ¿qué es entender el "corte"? ¿Qué es la "compensación"?

1. Explicación de términos clave (claramente definidos para evitar confusión)

(1) Despidos: en sentido amplio, se refiere al acto del empleador de rescindir o rescindir el contrato laboral, y en sentido estricto, se refiere a los "despidos económicos" estipulados en el artículo 41 de la Ley de Contratos de Trabajo (que deben cumplir las condiciones y procedimientos legales).

Condiciones legales para despidos económicos: quiebra y reorganización; Graves dificultades operativas; La conversión de producción, las principales innovaciones tecnológicas o los ajustes de los métodos comerciales requieren despidos de personal; Otras circunstancias en las que el contrato laboral no puede cumplirse debido a cambios importantes en las condiciones económicas objetivas en las que se celebró el contrato laboral, lo que hace que la empresa necesite despedir más de 20 o menos de 20 personas, pero representan más del 10% del número total de empleados de la empresa.

Procedimiento de despido económico: Es necesario explicar la situación y escuchar opiniones al sindicato o a todos los empleados con 30 días de anticipación, e informar el plan de despido al departamento administrativo laboral.

Nota: Muchas empresas aparentemente despiden empleados sobre la base de "despidos económicos", pero no cumplen con las condiciones para los despidos económicos o no implementan los procedimientos para los despidos económicos. En este momento, los trabajadores deben prestar atención a verificar si la empresa cumple con las condiciones para los despidos económicos. Si no se trata de despidos económicos, entonces este también es el mango de la empresa que los trabajadores pueden aprovechar para aumentar su moneda de cambio al negociar con la empresa.

(2) Rescisión del contrato laboral: Si el contrato laboral no ha expirado, el empleador o el trabajador propondrá rescindir anticipadamente la relación laboral.

Además de los despidos económicos mencionados anteriormente, la situación en la que el empleador puede proponer rescindir el contrato laboral y pagar una compensación económica según lo estipulado por la ley generalmente se refiere a la rescisión sin negligencia. El artículo 40 de la "Ley de Contratos de Trabajo" estipula: En cualquiera de las siguientes circunstancias, el empleador puede rescindir el contrato de trabajo después de notificar al trabajador por escrito con 30 días de anticipación o pagar al trabajador un mes adicional de salario:

(1) El trabajador está enfermo o lesionado no relacionado con el trabajo y no puede realizar el trabajo original después de la expiración del período de tratamiento médico prescrito, ni puede realizar el trabajo organizado por separado por el empleador;

(2) El trabajador no está calificado para el trabajo y aún no está calificado para el trabajo después de la capacitación o el ajuste de su puesto laboral;

(3) Las circunstancias objetivas en las que se celebró el contrato de trabajo han cambiado significativamente, lo que hace que el contrato de trabajo no pueda ejecutarse. Después de negociar entre el empleador y el trabajador, no se puede llegar a un acuerdo para cambiar el contenido del contrato de trabajo.

Resumen: Ya se trate de despidos económicos o despidos sin negligencia, existen ciertas condiciones y restricciones. La empresa no tiene derecho a rescindir a voluntad. En la mayoría de los casos, cuando la empresa discute despidos con los trabajadores, es posible que no esté en línea con despidos económicos ni con despidos económicos. "Simplemente quiere reducir el personal y los costos". En este momento, si el trabajador no está de acuerdo, el empleador no puede obligar al trabajador a rescindir el contrato laboral dispuesto a pagar una compensación económica; de lo contrario, puede ser sospechoso de rescisión ilegal y debe pagar una compensación económica.

2. El secreto del lenguaje de la industria revelado: ¿qué son exactamente N, N 1 y 2N? ¿Cómo calcularlo específicamente?

N: Generalmente se refiere a la compensación económica mencionada anteriormente. El método de cálculo es: 1 mes de salario después de trabajar en la unidad durante 1 año. Si es más de 6 meses pero menos de 1 año, se calculará como 1 año; Si el período es inferior a 6 meses, se pagará 0,5 meses de salario. Por ejemplo, si trabajas en la empresa durante 2 años y 3 meses, el período de cálculo de la compensación económica es de 2,5 años.

La fórmula de cálculo es: salario promedio en los 12 meses anteriores a la rescisión/terminación (incluidos bonificaciones, subsidios, impuestos personales, seguridad social y otros ingresos adeudados) * años laborales.

N 1: se refiere a la compensación económica (N) + pago en lugar de aviso (1), es decir, un mes adicional de salario sobre la base de la compensación económica.

Pago en lugar de aviso: Si el empleador rescindió el contrato laboral de conformidad con el artículo 40 de la Ley de Contratos de Trabajo (despido sin negligencia) sin aviso por escrito con 30 días de anticipación, deberá pagar un mes adicional de salario. La implicación es que si la empresa da 30 días de aviso por escrito, es posible que no sea necesario pagar un mes adicional de salario.

2N: Se refiere a la indemnización económica, que es el doble de la indemnización económica y normalmente se aplica cuando el empleador lo rescindió ilegalmente.

Visualización de parte del contenido del "Manual de respuesta a despidos-Edición práctica para trabajadores"

Cómo obtener la versión completa del "Manual de respuesta a despidos-Edición práctica para trabajadores"

Si tiene amigos que se enfrentan a despidos o pueden enfrentar despidos en el futuro, puede agregar amigos de WeChat del abogado Yin para recibir el texto completo del manual, incluidas las plantillas de "Solicitud de arbitraje" y "Catálogo de pruebas".

Esperamos sinceramente que este manual le brinde algo de ayuda y que trabajemos juntos para superar las dificultades durante la recesión económica.

Autor de este artículo:

Abogado Yin Sisi

El abogado Yin Sisi se graduó de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho del Este de China. Sus áreas de negocio son resolución de disputas civiles y comerciales, propiedad intelectual y cumplimiento corporativo. Ha brindado consultoría legal profesional y servicios de cumplimiento de proceso completo en el campo del cumplimiento para muchas empresas al mismo tiempo.

Número de teléfono móvil (mismo número en WeChat): 18717724521